Le comportement est souvent, dans l'entreprise, la première source d'évolution professionnelle ou de non évolution : selon que l'on est à l'aise en toutes situations, capable de mettre de l'ambiance mais aussi d'écouter, de développer son réseau, on avancera plus ou moins vite dans sa vie professionnelle. Mais comment entraîner les collaborateurs à travailler sur leur comportement s'ils n'ont pas l'envie, ou la disponibilité de s'inscrire à un atelier théâtre ?
Le
théâtre d'entreprise reste un outil utilisé de façon marginale, et les résultats sont souvent décevants ; On s'amuse bien, mais l'efficacité n'est pas toujours là. C'est que, trop souvent, on s'appuie sur un comédien qui a d'abord besoin d'exister, comme à la scène. L'autre solution consiste à faire une
formation en entreprise avec un metteur en scène, ou un
comédien formateur: une bonne manière de développer la
créativité en formation. Les registres qu'il va utiliser sont alors la direction d'acteurs, la capacité à faire ressortir le meilleur de chacun, mais aussi à donner du sens à ce qui est proposé.
Acquérir la confiance en soi, faire grandir l'
estime de soi sera d'autant plus facile que le metteur en scène s'appuiera sur un langage simple et direct
Si il connaît le monde de l'entreprise, le metteur en scène (ou le comédien formateur) se révèlera être un bien meilleur formateur que le formateur classique, traditionnel, qui aura toujours plus tendance à expliquer qu'à faire vivre. C'est le choix que nous avons fait pour notre équipe de formateurs
dans le cadre de notre offre de
formation à Nantes, Lyon ou Paris.