La crainte des entreprises est que les collaborateurs utilisent leur formation
DIF pour apprendre le tricot ou le feng shui, et la crainte des collaborateurs est que l'entreprise détourne un formation DIF à son profit en l'utilisant à des apprentissages classiques
Les craintes des deux sont légitimes, alors, comment faire pour qu'une formation DIF soit perçue à la fois comme une bonne idée et un levier intéressant? En consacrant ce DIF à une
formation sur l'aisance métier et une
formation au comportement management; ceci pour permettre à chacun de mieux vivre son métier au quotidien, en renforçant son
estime de soi, avec moins de stress. Vous vous sentez ainsi plus compétent, et votre métier est important à vos yeux.
Travailler sur les comportements métier avec une ouverture sur le développement professionnel de chacun offre un triple avantage :
1. vous utilisez le DIF à bon escient et efficacement
2. vous renforcez l'efficacité professionnelle, par exemple pour
réussir un changement de comportement, avec l'accord de l'apprenant, et non de manière contrainte
3. vous permettez d'accroître le sentiment d'appartenance
Il ne s'agit pas de chercher un compromis avec un bon dosage. Mais plutôt de faire en sorte que le
développement personnel appliqué au métier soit un démultiplicateur qui maximise l'évolution en profondeur des comportements. Notre
entreprise de formation au théâtre y excelle grâce à des formations construites par des consultants en formation et animées par un
comédien formateur.