formation au comportement métier

Aujourd'hui, dans l'entreprise, beaucoup de collaborateurs font un métier qui n'est pas une vocation, qui est le résultat d'évolutions,  de changements. Trop souvent, les apprentissages liés au métier sont cantonnés au domaine technique, par exemple les techniques de vente pour un vendeur, ou les basiques du management pour un manager . ces formations transmettent un savoir, elles ne transmettent pas un état d'esprit, ou un comportement.

Pour bien travailler sur ces registres, l'objectif de la formation doit changer : une formation au comportement doit d'abord viser à donner envie, à faire percevoir à chacun qu'il est capable de réussir, qu'il a les atouts pour mieux vivre et mieux faire son métier, avec plus de facilités pour lui permettre d'acquérir de la confiance. Apprendre des techniques, des recettes devient alors un moyen et non l'objectif de la formation, et le déroulement lui-même évolue. Pour renforcer l'implication, le recours au théâtre, la créativité dans la formation pour l'entreprise deviennent plus naturelles, de même que ce qui va surprendre le stagiaire, aider à son développement personnel. Toute la formation va tendre , de manière implicite , à augmenter la confiance en soi, l'estime de soi.

Rendre le collaborateur plus à l'aise dans la pratique de son métier offre un grand avantage pour l'entreprise, qui va voir décuplés l'implication de son collaborateur, sa disponibilité, ses résultats. Les formations en théâtre pour l'entreprise à Nantes, Paris ou Lyon peuvent être utilisées dans le cadre du crédit de formation dif.
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