se former aux comportements du manager

Au-delà de la mise en mains d'outils basiques et de méthodologies qui trouvent vite leur limite, comment  choisir une formation au management qui permette de réussir un changement du comportement  ?

- Un premier critère est la capacité du prestataire à sortir des recettes toutes faites, même si elles sont bien faites : parce que les recettes ne marchent jamais dans 100% des cas. Et quand elles n'atteignent pas l'objectif, le manager reste désemparé, il n'a pas été entraîné à savoir s'adapter à la situation inattendue
- Un autre écueil consiste à croire qu'une journée d'initiation à l'Analyse transactionnelle, ou la PNL, ou la ProcessComm, ou le MBTI est suffisante pour transformer le manager en personne plus intelligente, capable de décrypter un type de comportement et d'avoir le comportement réponse adéquat pour gérer toutes ses relations professionnelles.
- Une exigence qui vient cette fois de nombreux participants réside dans l'attente d'une approche un peu différente, innovante, qui n'est pas du déjà vu comme des formations descendantes emplies de supports PowerPoint.

Passons aux critères en positif : des formations qui donnent envie au stagiaire d'être plus manager, de s'impliquer dans la réussite individuelle et collective de son équipe, qui lui prouvent que ce rôle de manager est à la fois valorisant et enrichissant, bref une formation sur l'aisance du métier: parce que son métier peut aider à donner du sens, permettre à chacun de se développer et de trouver sa place dans l'entreprise. C'est le premier objectif de chacune des formations développées par SYMBIOSIS DECLICS.
Vivre une formation à Lyon ou à Nantes vous permettra de travailler sur chacun de ces aspects.